Établissement public de santé mentale - Yvelines et Hauts-de-Seine
Date de recrutement : 03/03/2025
Lieu du poste : Nanterre
Cadre supérieur de santé (H/F)
Poste à pourvoir par mutation, détachement, CDI ou CDD dès que possible
Pôle de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent
DEFINITION :
Encadrement
– Assure l’encadrement tant des ressources humaines que matériels de l’ensemble des structures et secteurs qui lui sont confiés.
Stratégie
– Le cadre supérieur collabore au pilotage stratégique et opérationnel du Pôle en lien avec le chef de pôle, le corps médical, l’équipe de cadre et l’équipe de direction
– Il participe aux réunions de la Communauté Psychiatrique de Territoire (CPT) et du Projet Territoriale de Santé Mentale (PTSM) en fonction de l’ordre du jour
– Il est ressource pour les partenaires de la filière adolescente et des unités du secteur 92I03 dont il a la charge et veille à la bonne qualité des relations en respectant le cadre des conventions
– Il contribue à la mise en place d’une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations, de cohésion des équipes et de valorisation des équipes de la filière adolescence et des unités du secteur dont il a la charge
Management – Développement des Compétences
– Il coordonne le fonctionnement et optimise la mutualisation des ressources en s’appuyant sur l’équipe d’encadrement de proximité des unités suivantes du secteur 92I03
Le périmètre de responsabilité et de missions est en cours de redéfinition avec le cadre supérieur de pôle et les autres CSS en lien avec la Direction des soins.
– Il contribue aux développements des compétences des professionnels, des équipes et des cadres en priorisant les actions de formation pour le Pôle dans le cadre du plan de formation. Il assure un suivi du développement des compétences des professionnels via l’encadrement dans le cadre des maquettes compétences activités savoirs de chaque unité et en encourageant l’autoapprentissage via le centre de documentation, la participation aux réunions cliniques, aux analyses de pratiques et retours d’expérience.
– Il décline la politique des stages de la direction des soins et contribue à son amélioration.
Gestion – Organisation
– Il contribue à la gestion médico-économique par une planification, une coordination des activités et des soins des unités ambulatoires dans le cadre d’une dynamique de pôle avec une optimisation et une convergence des plannings médico-soignants et une mutualisation des ressources
– Il s’inscrit dans une continuité managériale au sein du Pôle et de la Direction des Soins Qualité et des Relations avec les Usagers
– Il participe aux astreintes des cadres supérieurs de santé.
Qualité – Gestion des Risques – Relation des usagers
Au sein des unités du secteur dont il a la charge :
– Il décline la politique qualité Gestion des Risques de l’établissement au sein de la filière adolescente et des unités du secteur dont il a la charge par le respect des réglementations
– Il garantit l’instauration d’une culture qualité avec l’application de la charte de confiance, la mise en oeuvre du signalement des évènements indésirables liés aux soins et il contribue avec le service qualité à la formalisation de rapport d’analyse des événements indésirables liés aux soins décidé par le bureau qualité auquel il participe
– Il coordonne et participe à la mise en oeuvre des cinq méthodes de l’HAS dont les patients traceurs, les parcours traceurs, les traceurs ciblés, les audits systèmes et d’observation et la définition de protocoles et de procédures des unités et de la filière enfance dont il a la charge afin de sécuriser la prise en charge des usagers
– Il décline la Politique d’Accueil et de Prise en Charge des usagers au sein de la filière enfance et des unités par la formalisation et l’actualisation des projets de prise en charge des unités, la mise en oeuvre d’évaluation des pratiques professionnelles et le suivi d’indicateurs cliniques et d’activité spécifique à l’unité
– Il participe aux sous-commissions médicales notamment celles concernant le Parcours Patient, la sous-commission Prévention et Gestion de la violence et du suicide
– Il informe sans délai le Chef de Pôle et la direction des soins de la qualité et des relations avec les usagers de tout incident grave ou de presque accident relatif aux usagers ;
– Il garantit le respect du droit des usagers dans les unités et les équipes dont il a la charge, favorise la prise en compte de l’expérience patient, l’expression de sa satisfaction quant à la qualité de la prise en charge et l’impact de celle-ci sur sa qualité de vie.
1 ACTIVITE DU POSTE :
1.1 Activités ou missions principale
Activités ou missions spécifiques
IDENTIFICATION DU POSTE
2.1 Personnel concerné
Liaisons hiérarchiques
Liaisons fonctionnelles
– Les autres cadres supérieurs du Pôle de Psychiatrie Enfant Adolescent et du Pôle de Psychiatrie Adulte,
– Le corps médical et l’encadrement pour l’organisation et la gestion des activités,
– L’équipe de direction pour la gestion et le suivi des projets,
– Les services logistiques pour les achats de matériels,
– Les fournisseurs pour la veille sur les nouveaux matériels,
– Les réseaux pour la gestion des flux d’activités ou de patients,
– Service de formation continue pour le plan de formation
COMPETENCES REQUISES
3.1 Formation
Qualités professionnelles requises
Capacité à :
Connaissances requises
MOYENS MIS A DISPOSITION
Dans le cadre de sa mission, le cadre supérieur collabore avec le binôme Médecin Chef de Service et de Secteur et les Cadres Supérieurs de Pôle. Il s’appuie sur le médecin responsable de la filière, ceux des secteurs dont il a la charge et l’équipe d’encadrement pour assurer la continuité des soins et managérial sur la filière adolescente et les unités dont il a la charge.
5 PRINCIPAUX PROJETS A MENER DANS LE PERIMETRE DU PÔLE
Rénovation des unités de psychiatrie enfant / adolescent
Contribution aux projets avec le GHT Yvelines Nord et Hauts de Seine dans le cadre du projet territorial de santé mentale (PTSM)
6 LIENS AVEC LES PARTENAIRES
– Avec l’Education Nationale sur les secteurs et sur l’intra
– Avec les structures ambulatoires
– Avec les structures d’aval
– Avec les centres expert
7 RISQUES LIES A CETTE ACTIVITE
8 CORRESPONDANCE STATUTAIRE
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Avantages :
Les Candidatures sont à adresser à la Direction des Ressources Humaines du Centre Hospitalier Théophile Roussel, 1 rue Philippe Mithouard – BP 71, 78363 MONTESSON Cedex ou par mail drh.recrutement@th-roussel.fr